Du musst nur sagen, was Sache ist. Erzähl in zwei Sätzen, was los ist, und du bekommst den Satz, mit dem du morgen anfängst. Dazu die Antworten auf das, was dein Gegenüber wahrscheinlich sagt.
Zehn Stellen, an denen fast alle hängen bleiben, die zum ersten Mal ein Team führen. Nimm die, die deiner Lage am nächsten kommt, und leg direkt los.
Du bist unsicher, also bereitest du mehr vor. Noch eine Folie, noch ein Argument, den Einstieg am Abend vorher Wort für Wort zurechtgelegt. Das fühlt sich verantwortungsvoll an, und es ist der Grund, warum es nicht besser wird.
Was dich beruhigt, hilft deinem Gegenüber nicht. Der auswendig gelernte Satz klingt nach auswendig gelernt. Je mehr du dich daran festhältst, desto weniger klingst du nach dir selbst. Das merken die Leute, du merkst es auch, und beim nächsten Mal bereitest du noch mehr vor.
Du musst nicht klingen wie ein Manager. Du musst wissen, was du willst, und den Rest weglassen. Genau dabei hilft dir diese Seite: ein Satz, den du wirklich sagen würdest, und die Begründung, warum er funktioniert.
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Was los ist und was du bisher gemacht hast. Zwei Sätze reichen, ein konkretes Beispiel hilft.
Eine Minute
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Einen Einstieg, den du morgen so sagen kannst, plus die Begründung, warum er funktioniert.
Kostenlos
3
Dein Gegenüber antwortet, du übst deinen nächsten Zug. Der erste Zug ist kostenlos, das ganze Gespräch kostet 9 €.
Erster Zug kostenlos · dann 9 €
Ein echter Fall: ein Mitarbeiter kommt seit Wochen zu spät, und bisher wurde nichts gesagt.
Dein Einstiegssatz
„Michi, ich will was ansprechen, das ich zu lange habe laufen lassen. Freitag warst du 25 Minuten zu spät, ohne Nachricht, und ich habe nichts gesagt. Das war mein Fehler. Mir ist wichtig, dass ich mich auf den Schichtbeginn verlassen kann. Was ist da gerade bei dir los?“
Ein Vorfall statt „immer“. Dein eigener Anteil zuerst. Und eine Frage am Schluss, die ihn zum Antworten zwingt.
Ich habe über zehn Jahre im Filialbetrieb geführt, zuletzt mit Verantwortung für rund 70 Menschen und ein Team aus Führungskräften.
Den grössten Teil dieser Zeit habe ich damit verbracht, Leute zu begleiten, die zum ersten Mal ein Team übernommen haben. Fast alle sind über dieselben neun Stellen gestolpert. Nicht, weil sie schlechte Führungskräfte waren, sondern weil ihnen niemand gesagt hat, welcher Satz am Anfang funktioniert.
Eine Sache habe ich dabei immer wieder gesehen: Wer etwas wirklich verstanden hat, kann es einfach sagen. Einfach klingt nicht weniger kompetent, einfach klingt sicherer. Nur traut sich das kaum jemand, solange er glaubt, er müsse erst beweisen, dass er zu Recht vorne steht.
Klargesagt ist das, was ich diesen Leuten in Einzelgesprächen beigebracht habe, nur eben verfügbar an dem Abend, an dem du es tatsächlich brauchst.
Der Anfang kostet nichts. Bezahlen musst du erst, wenn du das Gespräch zu Ende spielen willst. Kein Abo.
Einstieg
0 €kostenlos
Dein erster Satz
Ohne Anmeldung, in einer Minute. Das reicht für morgen früh.
Dabei:
Ein Gespräch
9 €einmalig
Bis zum Ende durchspielen
Ein echtes Gespräch geht zehn Züge, nicht zwei. Spiel es mit deiner Person zu Ende, bevor du es führst.
Alles aus dem Einstieg, plus:
Du entscheidest nach deinem ersten Zug.
Drei Gespräche
19 €einmalig
Für die nächsten Situationen
Wer einmal geführt hat, weiss: Es bleibt nicht bei einem Gespräch.
Dabei:
Auch nach dem ersten Zug wählbar.
Alles Endpreise, einmalig bezahlt. Ein Abo gibt es hier nicht.
Jede Woche eine der neun Stellen, an denen Erstführungskräfte hängen bleiben, mit einem Satz, den du direkt benutzen kannst. Kein Newsletter über Leadership, sondern Sätze.
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